Planejamento de Pessoas
Explore o planejamento estratégico e gestão por resultados no contexto de recursos humanos.
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Qual é a importância da missão, visão e valores para uma organização?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Eles servem como um manifesto da organização, orientando sobre qual caminho escolher para cumprir sua missão e atingir a visão.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Como uma organização pode construir uma vantagem competitiva?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Analisando seu ambiente interno e externo para determinar qual vantagem competitiva deve ser buscada, através de estratégias como liderança em custos, diferenciação e foco.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Como o planejamento estratégico se relaciona com a gestão por resultados?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">O planejamento estratégico está intimamente relacionado à gestão por resultados, indicando como se chega aos objetivos definidos.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Quais são os três níveis de planejamento nas empresas e suas características principais?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Estratégico (objetivos gerais e de longo prazo), tático (ligação entre objetivos estratégicos e execução operacional, foco no médio prazo), e operacional (foco no curto prazo).</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">O que é gestão por resultados e como ela se diferencia das abordagens anteriores à administração?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">É um refinamento da administração por objetivos, focando no 'por que' ou 'para que' produzir, diferentemente das abordagens anteriores que focavam em 'como' produzir mais e melhor.</p>
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