Tendências em Modelos de Gestão
Exploração das tendências atuais em modelos de gestão, incluindo estratégias inovadoras e habilidades gerenciais necessárias para o sucesso organizacional.
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Qual é o objetivo principal da administração segundo a Teoria Clássica?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de forma eficiente e eficaz para alcançar objetivos e metas definidas.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Qual é a importância de pensar estrategicamente nas organizações?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Pensar estrategicamente é crucial para superar o pensamento linear, compreender profundamente a estratégia e identificar sua essência, permitindo estudos em múltiplos níveis de análise.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Qual é a essência da Produção Enxuta ou Lean Manufacturing?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Agilidade e flexibilidade das fábricas no atendimento das demandas de mercado sem desperdício e com qualidade.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Quais elementos são fundamentais na Gestão Transparente?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Tecnologia, comunicação ampla e clareza dos resultados.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Como a Teoria das Relações Humanas vê a importância das interações sociais no ambiente de trabalho?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Enfatiza a importância das pessoas e das interações do grupo social dentro das organizações.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Por que a mudança de cultura e mentalidade é crucial para o sucesso do Lean Manufacturing?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">É necessário colocar as pessoas e o cliente no centro da empresa, investindo em resultados a longo prazo e buscando a melhoria contínua.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Quais são os principais componentes da Gestão da Diversidade nas organizações?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Diversidade superficial (idade, sexo, raça, deficiência física) e diversidade profunda (personalidade e atitudes).</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Como a Gestão Transparente (Open-book Management) beneficia os funcionários de uma empresa?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Privilegia a comunicação ampla e transparente das informações sobre a empresa entre os funcionários, envolvendo-os e proporcionando clareza dos resultados a perseguir para o sucesso organizacional.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Quais são as críticas de Henry Mintzberg ao modelo clássico de estratégia?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Mintzberg critica o modelo clássico por tentar prever um futuro incerto, separar estratégias da operação e inibir a criatividade, flexibilidade e aprendizado com um processo estratégico formal e racional.</p>
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<h2 style="font-weight: bold; margin-bottom: 3px; font-size: 1.5rem;">Como o conceito de estratégia evoluiu para se adaptar a novos contextos organizacionais?</h2>
<p style="font-weight: normal; font-size: 1.2rem;">Evoluiu de uma necessidade por controle e busca de objetivos pré-determinados para uma concepção mais voltada à flexibilidade e à possibilidade do inesperado como resultado.</p>
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